Coaching

Coaching in organisaties

De werkomgeving van een organisatie geeft vaak aanleiding tot uitdagende situaties. Reacties van collega's, medewerkers en leidinggevenden als ook de concrete resultaten in het werk zijn vormen van feedback die te gebruiken zijn voor het verbeteren van persoonlijke effectiviteit.

Veronique Kilian werkt al geruime tijd als coach/supervisor.
Een greep uit de leerdoelen die door diverse opdrachtgevers en klanten zijn geformuleerd:

• Loopbaankeuzes maken: welk toekomstperspectief kies ik na vele jaren dienst?
• Middelmanagement: geen speelbal meer zijn tussen management en medewerkers, maar een spilfunctie vervullen
• Verbetering van vaardigheden, zoals: prioriteiten stellen, actie ondernemen op basis van werkelijke eigen verantwoordelijkheid, communiceren, omgaan met weerstand en kritiek
• Teambuilding: een rol te spelen in de teambuilding van units, een rol als (formeel) facilitator innemen
• Visie ontwikkelen en als strategisch denker anticiperen op ontwikkelingen en fases
• Leiderschap: in je autoriteit komen, zichtbaar leiderschap tonen,
• Begeleiding in persoonlijke groei: buiten het huidige denkkader denken

Werkwijze:

In een intake-gesprek worden de leerdoelen van het management en/of de klant geïnventariseerd. Op basis hiervan wordt een offerte met de vraagstelling uitgebracht. Een coachingstraject kan bestaan uit 5 of 10 sessies, afhankelijk van de vraag.
Aan de hand van cases uit de praktijk werken we aan de leerdoelen. We werken in iedere sessie met ‘wat er is’. Door in de sessie te oefenen en experimenteren met nieuw gedrag, denkwijzen of gevoel wordt het effect hiervan meteen duidelijk. De inzichten die ontstaan zijn door het in de praktijk toe te passen evalueren we in de opeenvolgende sessie.
Indien gewenst - is het mogelijk - na toestemming van de klant - om door tussentijdse- of eindevaluaties de voortgang te bespreken met de opdrachtgever. Deze bespreking wordt ondersteund door een schriftelijk voortgangsverslag.

Een individuele sessie duurt twee uur. Bij een traject van meerdere sessies is korting mogelijk.

Een greep uit de coachingservaring:

• Coaching van leidinggevenden op het gebied van persoonlijke effectiviteit
• Jaarbegeleider in een management development traject: ontwikkelings- en eindgesprekken
• Coaching van functionarissen uit gemeenten, onderwijs, woningcorporaties, gezondheidszorg
• Coaching van ziekteverzuim naar persoonlijk effectiviteit op het werk
• Empowerment coaching voor allochtone vrouwen als onderdeel van een participatieproject
 

Terug naar boven