Training

• Vaardigheidstraining
• In-Company
• Werkconferenties
 
 

Vaardigheidstrainingen

Veronique Kilian heeft diverse HRM-vaardigheidstrainingen gegeven over onderwerpen zoals:
• werving- en selectiegesprekken;
• funktionerings- en beoordelingsgesprekken;
• slecht nieuws gesprekken;
• verzuimgesprekken;

Ook algemene vaardigheden komen aan bod, zoals:
• feedback geven;
• adviesvaardigheden;
• gespreksvaardigheden als luisteren, samenvatten, doorvragen, reguleren;
• overtuigen;
• presenteren;
• vergadertechnieke;

De trainingsfilosofie van K-T Dynamics luidt: Persoonlijke groei in de context van een organisatie. Trainingen van K-T Dynamics zijn daarom ingebed in praktijkcases. Deze cases worden gebruikt voor rollenspellen. Deelnemers leren meteen het gewenste en ongewenste effect van hun gedrag. Als het geleerde in de praktijk wordt toegepast, is er indien gewenst nog een mogelijkheid is tot nabespreking in een volgende bijeenkomst of op een ‘terugkomdag’.

Trainingen van K-T Dynamics zijn gebaseerd op 'action learning':
• aan de hand van cases uit de praktijk worden de gewenste leerdoelen geoefend;
• er is ruimte voor het oefenen en experimenteren met nieuw gedrag, en het effect van dit gedrag te ervaren;
• door toepassing in de eigen werkomgeving ontstaan nieuwe inzichten, die in de volgende bijeenkomst besproken en indien nodig verbeterd kunnen worden.

Een veilige leersfeer te creëren, waarin ieder op een eigen manier en met plezier kan leren, is bijzonder belangrijk voor het welslagen van een training. Daarom zullen deelnemers aan de training zoveel mogelijk oefenen met ‘observeren zonder waardeoordeel’ en zullen de oefeningen aansluiten op de leerstijlen van de cursisten.

Overzicht, humor en openheid zijn basisingrediënten van de training. Door intervisie, feedback en tips worden inzichten stapsgewijs opgebouwd en toegepast. Er wordt zowel in groepen als individueel gewerkt. De uiteindelijke resultaten zijn verbeterde persoonlijke vaardigheden die in werksituaties kunnen worden toegepast vanuit meer zelfbewustzijn en zelfvertrouwen.

Een greep uit de vaardigheidstrainingen:

Via Hogescholen

• Vaardigheden voor personeelsmanagers
Adviesvaardigheden, werving- en selectie gesprekken, functionerings- en beoordelingsgesprekken, slecht nieuws/ontslag gesprekken, ziekteverzuim/reïntegratie gesprekken, communicatiestijlen
• Professionele en Beroepsvaardigheden voor de professional
Methoden en Technieken van Onderzoek; Creatief denken, Visie op Leiderschap, Conflicthantering, SWOT, Kernkwaliteiten, Organisatieontwikkeling in de ketenstructuur, Begeleiden van intervisie en leerteams Personeel en Organisatie

Als onderdeel van inburgeringstrajecten

• Empowerment trainingen

Terug naar boven




 

 



 

In-Company

Als bedrijf biedt het grote voordelen om als afdeling of management-team een training te volgen, zoals afstemming over een eenduidige werkwijze binnen de organisatie. De teambuilding die ontstaat is mooi meegenomen.
In-Company Trainingen worden altijd op maat gemaakt. In overleg met de opdrachtgever worden vastgesteld:
• leerdoelen;
• leerbehoeften;
• kennisoverdracht naar en implementatie in de organisatie;
• gebruik van methodieken;
• hoe om te gaan met mogelijke weerstand;
• tijdsframe;
• teambuilding.

De trainingsfilosofie van K-T Dynamics luidt: Persoonlijke groei in de context van een organisatie. Trainingen van K-T Dynamics zijn daarom ingebed in praktijkcases. Deze cases worden gebruikt voor rollenspellen. Deelnemers leren meteen het gewenste en ongewenste effect van hun gedrag. Als het geleerde in de praktijk wordt toegepast, is er indien gewenst nog een mogelijkheid is tot nabespreking in een volgende bijeenkomst of op een ‘terugkomdag’.

Trainingen van K-T Dynamics zijn gebaseerd op 'action learning':
• aan de hand van cases uit de praktijk worden de gewenste leerdoelen geoefend;
• er is ruimte voor het oefenen en experimenteren met nieuw gedrag, en het effect van dit gedrag te ervaren;
• door toepassing in de eigen werkomgeving ontstaan nieuwe inzichten, die in de volgende bijeenkomst besproken en indien nodig verbeterd kunnen worden.

Een veilige leersfeer te creëren, waarin ieder op een eigen manier en met plezier kan leren, is bijzonder belangrijk voor het welslagen van een training. Daarom zullen deelnemers aan de training zoveel mogelijk oefenen met ‘observeren zonder waardeoordeel’ en zullen de oefeningen aansluiten op de leerstijlen van de cursisten.

Overzicht, humor en openheid zijn basisingrediënten van de training. Door intervisie, feedback en tips worden inzichten stapsgewijs opgebouwd en toegepast. Er wordt zowel in groepen als individueel gewerkt. De uiteindelijke resultaten zijn verbeterde persoonlijke vaardigheden die in werksituaties kunnen worden toegepast vanuit meer zelfbewustzijn en zelfvertrouwen.

Een greep uit de In-Company trainingservaring:

• Klantgericht werken voor een Sociale Dienst
• Adviestraject van opdracht tot evaluatie; sturingsvaardigheden; conflicthantering en weerstand voor een detacheringsbureau voor jonge organisatie adviseurs
• Module HRM als onderdeel van een Management Development-traject voor een revalidatieziekenhuis
• Beoordelings- en functioneringsgesprekken voor een internationeel distributiecentrum
• Functioneringsgesprekken voor een verzekeraar
• Omgaan met fysieke en verbale agressie voor een zorginstelling

Terug naar boven



 

De training was erg compleet. Door in het begin van iedere training na te gaan waar de behoeften van onze medewerkers lagen, zorgde Veronique ervoor dat er echt maatwerk tot stand kwam en onze medewerkers het als een prettige, leerzame training hebben ervaren. Ook verzorgde Veronique een speciale training voor het management, die een aantal waardevolle suggesties tot verbeteringen heeft opgeleverd.

A. van G., Beleidsmedewerker

Veronique is uitstekend voorbereid op iedere training en speelt goed in op individuele leerdoelen van deelnemers. Ze geeft hen op maat advies.

Marieke van der Horst en Michelle Melskens
Opleidingsadviseurs



 

Werkconferenties

Wilt u
• een jaarevaluatie houden?
• een strategische beleidsdag organiseren?
• een uitgebreidere vergadering houden over essentiële onderwerpen?
• werken aan teambuilding?
• een (nieuwe) visie uitspreken als organisatie?

Bij een werkconferentie kunnen de deelnemers zich inhoudelijk op essentiële thema’s concentreren onder begeleiding van een extern facilitator.

Veronique Kilian heeft ervaring als facilitator. Zij houdt de (leer)doelen van de bijeenkomst voor ogen, structureert waar nodig en behoudt zelf een neutrale positie. Zij speelt in op de diverse fases van een groepsproces. Teambuilding loopt als een rode draad door een bijeenkomst heen. Tevens maakt zij gebruik van afwisselende oefeningen en methodieken om de groep te ondersteunen ‘gevoelige onderwerpen’ bespreekbaar te maken, te analyseren of te relativeren in een veilige en prettige sfeer.

Terug naar boven



 

Veronique heeft onze teamdag begeleid. Dit heeft ons teamgevoel versterkt. We hebben gevoelige kwesties bespreekbaar kunnen maken en er is een rode draad uit gekomen waar we als basis voor het komende jaar mee kunnen werken.

Hans van Benthem
afdelingshoofd



Over Veronique | Copyright © Veronique Kilian | veroniquekilian@msn.com | Algemene Voorwaarden | Lid van NVP en NVO2

Praktijkadres: Zuiderparkweg 274, 5216 HD 's Hertogenbosch
tel: 073 61 00 945 - gsm: 06 20 62 16 73